Пожалуй, нет в Краснодарское крае человека, кто бы не слышал о краснодарском родильном доме №5. Более 30 лет в его стенах появляются на свет малыши, будущие жители Кубани. За это время родилось более 140 тысяч детей.
Со временем он был реорганизован в краевой перинатальный центр и именно с него началась история Краевой клинической больницы №2, но от этого не утратил своей популярности. По-прежнему, огромная часть женщин стремится попасть туда, чтобы родить здорового ребенка.
О традициях больницы в целом, итогах уходящего года для перинатального центра и новых перспективных направлениях работы в интервью с заместителем главного врача по педиатрической помощи, врачом-неонатологом высшей категории, Заслуженным работником здравоохранения Кубани Г.Ю. Модель.
— Галина Юрьевна, удалось ли вашему коллективу и в этом году сохранить высокий уровень качества услуг и подтвердить статус «Больницы, доброжелательной к ребенку».
— Сегодня мы можем смело утверждать, что доброжелательны не только в отношении детей, но и взрослых (улыбается).
В прошлом инициатива руководства больницы взять на себя всю самую сложную патологию беременных женщин края (это пороки сердца, эндокринная патология, невынашивание беременности) казалась смелой и очень ответственной. Но коллектив был готов. Все эти годы мы ежедневно трудимся над принципиальной для нас задачей – достичь высоких показателей качества. А оно складывается из точной диагностики, успешного результата лечения и удовлетворенности пациентов оказанными услугами.
Краевая клиническая больница №2 — многопрофильное учреждение. У нас очень мощный перинатальный центр: в акушерстве и гинекологии применяются новейшие технологии ведения беременности с момента зачатия, и даже в период подготовки к нему. Есть отделения и малых, и больших сроков вынашивания беременностей, краевой центр перинатальной диагностики, мощный консультативный отдел. Со всего края амбулаторно консультируем беременных с теми или иными рисками. Я могу смело сказать, что мы добились немалых успехов во многих областях, что не раз подтверждалось премиями и наградами, которыми удостаивалась наша больница.
В 2014 году на торжественной церемонии в Доме Правительства Российской Федерации успешным организациям были вручены премии за особые достижения в области качества услуг и внедрение эффективных методов менеджмента качества. Высокой оценки удостоена работа коллектива Краевой клинической больницы №2. Главный врач Г.А. Пенжоян и его команда получили награду, свидетельствующую о положительном имидже больницы.
Но все годы, сколько существует Краевая больница №2, мы шли не столько к этим наградам, сколько к признанию нашей работы населением края. Шаг за шагом клиника, со дня появления родильного дома, повышала уровень медицинской помощи. Статус «Больницы, доброжелательной к ребенку» был изначально присвоен перинатальному центру, который в то время возглавлял Г.А.Пенжоян. От него и пошел дух лидерства, новаторства.
— Какие проблемы на данный момент решает неонатология, в каком направлении она развивается?
— Неонатология — очень динамичная специальность, которая получила за последние несколько лет бурное развитие. Этот раздел педиатрии направлен на оказание медицинской помощи новорожденным детям. Все современные технологии в неонатологии, которые существуют в России, внедрены и у нас. Мы напрямую работаем с головным учреждением — Научным центром акушерства, гинекологии и перинатологии им.В.И. Кулакова (г.Москва): обмениваемся опытом, выезжаем на стажировки, приглашаем ведущих экспертов в ККБ №2.
— С 2012 года в РФ перешла на новые критерии ВОЗ по регистрации перинатальной смертности. Тогда все дети, рожденные с массой тела 500 граммов и более, будут учитываться с момента рождения.
— На современном этапе одним из основных направлений в развитии неонатологии в стране является выхаживание детей, масса тела при рождении которых менее 1000 граммов.
За многие годы ежедневной кропотливой работы мы наработали опыт и отточили умение выхаживать крох весом до 1 кг. Когда были введены эти критерии у нас были уже созданы для этого все условия: имелось все оборудование для глубоко недоношенных детей, специалисты получили дополнительное образование в тренинг-центрах.
Сегодня уже можно уверенно утверждать – накоплен бесценный опыт выхаживания малышей весом до 750 грамм, выживает до 75 % детей.
— Для этого создана соответствующая высокотехнологичная база?
— Конечно, без оборудования не может быть и речи о высоких технологиях. Самая современная аппаратура на службе у наших специалистов, начиная от приборов мониторирования до самых современных аппаратов искусственной вентиляции легких. Например, у нас есть прибор гипотермии, которым располагают не все ведущие учреждения страны. Это аппарат, охлаждающий температуру тела у детей, родившихся с очень тяжелой асфиксией (удушьем). Таким образом, спасая ребенка, предотвращаем повреждение головного мозга.
— Рождение детей весом менее 1 кг вызывает скепсис у многих обывателей, ведь в этом случае органы плода совершенно незрелы?
— Следующая важная задача, требующая решения, это минимизация инвалидизации детей. От качества применения перинатальных и акушерских технологий зависит удастся ли избежать ребенку инвалидности. Дальнейшее наблюдение и своевременная медицинская помощь — это тоже важные критерии. Этим детям зачастую требуются операции: на глазах, на сердце и головном мозге. Вырастить таких малышей здоровыми – огромный комплексный труд врачей и семьи.
— Есть ли какие-то определенные критерии для женщин, желающих попасть в перинатальный центр, как его в народе называют роддом №5?
— К нам поступают самые тяжелые в отношении здоровья женщины, с различными экстрагенитальными патологиями и которые хотят стать мамой. Но мы готовы помочь любой, которая желает родить у нас.
В больнице ежегодно пролечивают более 30 тысяч пациентов, на свет появляется более 8 тысяч младенцев, что составляет половину всех родов столицы Кубани, при этом доля краевых беременных приближается к 45%. По показателям работы перинатальный центр соответствует уровню современных европейских клиник.
— Что касается других направлений работы и уникальных методик…
— Не могу не упомянуть о поликлинике СКАЛ. Это учреждение комплексного амбулаторного специализированного лечения. Уточню, в больнице создана очень мощная трехуровневая реабилитационная база. Первый уровень осуществляется уже в отделении реанимации. Второй – стационарный. И далее – отделение ЛФК, иглорефлексотерапия, массаж и т.д в стенах СКАЛ.
Диагностический центр – лидер по количеству выполняемых исследований. Он оснащен самой современной аппаратурой и укомплектованном специалистами высокого класса, здесь проводятся исследования и консультации для пациентов не только нашей клиники, но и больниц и поликлиник города и края. Передовые технологии, современные разработки, основанные на опыте ведущих российских и зарубежных ученых, позволяют проводить комплексную диагностику и выявлять заболевания на самой ранней стадии. Многопрофильный стационар учреждения на 800 коек имеет в своем составе отделения терапевтического и хирургического профиля. За счет внедрения прогрессивных современных эндоскопических технологий в хирургии, гинекологии, урологии за последние годы нам удалось сократить средние сроки хирургического лечения на 4,2 дня, а койко-день до операции довести до 1,7.
Информатизация – это еще одно существенное направление работы. Внутрибольничная информационная сеть полностью автоматизирована. Мы одни из первых внедрили электронные истории болезни в единой базе данных пациентов. Телемедицинский центр – это востребованная технология 21 века и неотъемлемая часть нашей работы. У нас налажена тесная взаимосвязь с подшефными районами: ежедневно консультируем пациентов посредством видеотрансляций, зачастую сами обращаемся за консультацией к головным учреждениям Москвы, систематически проводим учебные вебинары.
Микробиологическая лаборатория ККБ №2 имеет международный сертификат качества. Была успешно пройдена стандартизация качества и получен сертификат качества ИСО 9001.
Объединяет нас одно – стремление к высокому качеству работу. В связи с эти разработана система аудитов — независимой оценки выполнения стандартов качества внутри учреждения. Это такой непрерывный процесс, который позволяет проводить анализ работы, вносить коррективы, дополнять работу новыми технологиями.
— В конце года принято подводить итоги, строить планы на будущее….
— В соответствии с задачами Правительства РФ мы будем продолжать развитие реабилитационной базы нашей больницы.
Очень актуально для нас создание сети дневных стационаров. Три стационара (при двух женских консультациях и при неврологическом отделении), которые были открыты недавно доказали свою эффективность. Мы можем и готовы увеличить нагрузку по высокотехнологичной помощи. Мы будем и дальше совершенствовать качество оказания всех видов медицинской помощи. Планов много и хочется пожелать коллективу не останавливаться на достигнутой планке в работе, а в это пусть нам спутниками будут здоровье, энергия, настойчивость и, конечно, удача.
Беседовала Н.Верес
